后台-插件-广告管理-内容页头部广告(手机)

跟《琅琊榜》学上位“潜”法则

来源:网络 作者:佚名  更新 :2016-01-01 22:55:51 职场规则   目标管理

跳出打打杀杀、恩怨情仇的故事,跟《琅琊榜》中的最强管理者梅先生,学学上位“潜”法则,才是职场人看这部男版“甄嬛传”的正确姿势。


跟《琅琊榜》学上位“潜”法则


良心剧《琅琊榜》虽已播放完毕,江湖上仍流传着它的各种传说。有人说,从道具、构图到演技都如此完美,导演组一定都是处女座;也有人说,其实导演组还是人力资源管理的专家——“大梁”就是一职场,几位管理者的手段之优劣、能力之高低,直接决定了他们能否成功上位;还有人说,与东宫三子相比,“麒麟才子”梅长苏才是剧中的最强管理者。


风云职场


围绕东宫太子萧景宣、誉王萧景桓与靖王萧景琰三子夺嫡这条主线,“麒麟才子”梅长苏以病弱之躯智博奸佞,演绎了一段智慧与阴谋、阴暗与明媚交织的职场故事。


第1课【上位之大忌】


●能力不足缺乏主见(教材:太子萧景宣)


作为管理者,东宫太子萧景宣可谓占尽先机:有着一国储君的头衔,宠冠后宫的母妃,更有号称“大梁柱石”的宁国侯谢玉为他筹谋,先天优势远远大于其他竞争者,但为何将一副好牌打到烂?最致命的问题,便是自身能力不足,多数时候只会依靠宁国侯谢玉为他筹划,所以,当谢玉倒台后,他便没了丝毫的竞争力。


●不能“识人”急功近利(教材:誉王萧景桓)


一个普通的亲王,能与太子相斗十载,获得几乎与太子并肩的名誉与地位、在外贤王美名远扬,萧景桓的才干与能力可见一斑,但为什么终究落得悲凉收场?


问题在于,萧景桓虽善用人才,却不能真正“识人”。此外,他还急功近利,多年专攻太子一人而不关注其他潜在对手,不知“鹬蚌相争,渔翁得利”的道理。


●只会“做”不会“说”(教材:靖王萧景琰)


萧景琰有情有义,自小深入军营,事必躬亲,立过军功无数,有着极高的名望和一群出生入死的将领;而且不重名利、踏实稳重、知人善用、心怀百姓、忠于内心……


但往往优点也是缺点。过于规范自我,也导致他的“默默无闻”——白白埋没善行,无人得知。太过重情义也直接导致他在很多事情上不能理智应对。


第2课【上位成功学】


目标坚定领导力出色(导师:江左盟宗主梅长苏)


在靖王身边,他是帝都之中满腹奇诡、算无遗策的麒麟才子;在江湖上,他是有“遍识天下英雄路”美誉的江左盟宗主。从管理者的角度出发,梅长苏无疑是最出色的——有着坚定的信念与目标;相比把自己放在管理核心,他更倾向于有一个完整的制度来替代他个人的作用;纵使缠绵病体,各项事务却从未停滞,所有事情也都能按照计划有条不紊地进行,与各路间的通讯不曾间断。(综合)


职场“大拿”梅长苏上位密码都有哪些


PK太子


他能合理地安排人才,让他们坚守自己的位置,承担自己的职责。


案例:在萧景睿生日前很久就已谋划如何扳倒谢玉,即使是遥远的南楚,他也能调兵遣将,决胜千里。


PK誉王


他的伪装或许不完美,但却高瞻远瞩,始终以大局为重,谨小慎微。


案例:不以真实身份与靖王相认,独自忍受冷眼与误会,毫无怨言。


PK靖王


虽然有着一样的血性与情义,但他总能在最危难时做出最理智的判断与选择。


案例:在卫峥被抓之后,即使心急如焚仍竭力制止靖王不莽撞劫囚,洞察对手心思,巧妙布局,尽可能将伤害降到最低。


PS:


他还能最大化利用身边的资源,不单独以利益拉拢。


案例:言侯爷虽是皇后哥哥,却不忌惮他与誉王关系,真诚相托;鸿儒周玄清隐居多年,他坚信老先生高风亮节不改,必会相帮。


- END -

后台-插件-广告管理-内容页尾部广告(手机)

一张图告诉你损失一个中层可能损失200万的价值

六大微商平台运营模式解析,唯有“招下层代理”模式才能长

家装市场备受质疑,互联网改造是否还有机会?

做老板最高境界:谋局者,越清闲越赚钱

刘官华:产品上线前如何搭建团队运营体系?

千万用户背后与抠门、人味和转型有关的Keep运营故事

刘官华:科学管理“已死”,不确定性“受宠”

看看网易云音乐是如何运营用户评论?

资本也能娱乐化,互联网金融跨界娱乐不扯淡

浙江省首届大学生创业峰会开幕在即,这些亮点不容错过

查看更多职场江湖